ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA UMKM FOTOKOPI DI KECAMATAN GAJAHMUNGKUR KOTA SEMARANG MENGGUNAKAN PENDEKATAN EFE, IFE, IE, SWOT DAN QSPM

Authors

  • Muhammad Maulana Malik Politeknik Negeri Semarang
  • Tutik Dwi Karyanti
  • Musyafa Alfarizi

Keywords:

Business Strategy, Photocopying MSMEs, IFE and EFE Matrix, IE, SWOT, QSPM

Abstract

This research is a descriptive study with a qualitative approach aimed at analyzing business development strategies for photocopying SMEs in Gajahmungkur District, Semarang City. Determination of the sample using purposive sampling technique there are 5 samples in the study.The data collection process was carried out by means of questionnaire interviews, and observations using the IFE, EFE, IE, SWOT, and QSPM Matrix Data Analysis Methods. The results of the weighted score on the IFE Matrix were 2.659 and the EFE Matrix were 2.82. The IE Matrix analysis shows the business position in quadrant V, namely "Retained and Guarded", so that the types of strategies that can be used are product development and market penetration strategies. Based on the SWOT Matrix, there are 9 alternative strategies, then prioritize alternative strategies according to QSPM calculations that are suitable for Photocopying MSMEs in Gajahmungkur District, namely making a difference with similar businesses in terms of service, complete facilities, and good results with a TAS of 7.03.

References

Afif, M. S., & Wasiur, A. R. (2023). Marketing Strategy Analysis Using SWOT And QSPM Methods In SMEs. SITEKIN: Journal of Science, 20(2), 485–492.

Alamanda, D. T., Anggadwita, G., Raynaldi, M., Novani, S., & Kijima, K. (2019). Designing Strategies using IFE, EFE, IE, and QSPM analysis: Digital Village Case. The Asian Journal of Technology Management (AJTM), 12(1), 48–57.

Alfred, D. Chandler, Jr. (1962). Strategy and Structure : Chapters in The History of The Industrial Enterprise. Cambridge Mass : Mit Press.

Anggadwita, G., Fitria, S. E., & Suyono, R. E. (2019). STRATEGY DEVELOPMENT FOR CREATING COMPETITIVE ADVANTAGES IN SMALL AND MEDIUM INDUSTRIES (SMIs). Jurnal Aplikasi Manajemen, 17(4), 688–696.

Arbainah, S., Utami, H., & Sugiarti, S. (2019). Business Development Model in the Micro, Small and Medium Enterprises At Tourism Village. International Journal of Applied Sciences in Tourism and Events, 3(2), 233-242.

Az Zahra, A. F., Wahyudin, W., & Nugraha, B. (2021). The Implementation of the Strategy of Marketing Management through a SWOT Analysis with the Matrix of IFE, EFE and IE. Jurnal Serambi Engineering, 6(2), 1721–1729.

Badan Pusat Statistik Kota Semarang. (2022). Kota Semarang Dalam Angka 2022. Semarang

Baroto, T., & Purbohandiningrat, C. (2014). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis PPOB Kipo Menggunakan Analisis SWOT dan QSPM. Jurnal Teknik Industri, 15(1), 88-102

David, F. R. dan Forest R. David. (2016). Manajemen Strategik: Suatu Pendekatan Keunggulan Bersaing. Edisi 15. Terjemahan N. Puspasari, & L. N. Puspitasari. Jakarta: Salemba Empat.

Elisabet, L., Lestari, C., Rianita, D., & Sari, P. (2021). Analisis Strategi Bersaing Umkm Menggunakan Formulasi Matriks Manajemen Strategis. Hasil Penelitian Business Management Journal, 17(2), 101–115.

Hermanto, Corrina, F., & Supriyadi, A. (2019). FAKTOR - FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN PEMBELIAN DAN DAMPAKNYA PADA KELANGSUNGAN USAHA MIKRO KECIL MENENGAH PADA USAHA FOTOCOPY SEKECAMATAN RENGAT. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(2).

Heryani, H., Legowo, A. C., & Nugroho, I. P. (2020). Strategi Pengembangan Industri Kreatif untuk Inovasi. Jurnal Teknologi Industri Pertanian, 30(3), 29x0–298.

Hidayat, A. W., & Utami, S. R. L. (2020). Analisis Penyebab Kecelakaan Lalu Lintas Di Kota Semarang. Jurnal Kajian Teknik Sipil, 5(1), 28–35.

Indriantoro, Nur dan Bambang Supomo. (2002). Metodologi Penelitian Bisnis: untuk Akuntansi & Manajemen. Yogyakarta: Penerbit BPFE.

Kotler, Philip dan Gary Armstrong. (2001). Prinsip-Prinsip Pemasaran Edisi 8 Jilid 1. Terjemahan Damos Sihombing. Jakarta: Erlangga.

Kriswanto Remetwa, M. G., Ardianto, Y. T., & Sisharini, N. (2018). Analisis Strategi dan Sistem Informasi Manajemen dengan Menggunakan Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats (SWOT) Pada Kantor Pos Malang 65100. Jurnal Riset Inspirasi Manajemen Dan Kewirausahaan, 2(1), 38–45.

Kuncoro, Mudrajad. (2005). Strategi Bagaimana Meraih Keunggulan Kompetitif. Jakarta: Erlangga.

Lubis, F. A., Ahmadi, N., Rahmani, B., & Putri, I. K. (2023). Strategi Pemberdayaan Usaha Mikro Kecil Menengah ( UMKM ) Melalui Program Mekaar Oleh PT . PNM Kota Medan Perspektif Ekonomi Islam. Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam, 9(01), 949–962.

Moko, W., & Wulandari, D. D. (2022). ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS PADA UMKM BUSANA CLOURA MENGGUNAKAN PENDEKATAN ANALISIS SWOT DAN QSPM MATRIKS Wahdiyat. Jurnal Kewirausahaan Dan Inovasi, 1(1), 1–12.

Moleong, Lexy J. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: PT Remaja Rosdakarya.

Mujiastuti, R., & Latifah, R. (2019). Penentuan Jenis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode SWOT dan QSPM Pada UMKM Fashion di Kelurahan Penggilingan Berbasis Teknologi. JURNAL ILMIAH FIFO, XI(1), 52–64

Nirmala, & Uripi, C. R. (2016). Strategi Memenangkan Persaingan Pada Bisnis Percetakan di Kota Purwokerto. Majalah Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 13(2), 65–82.

Pearce II, John A. dan Richard B. Robinson. (2013). Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian. Terjemahan Nia Pramita Sari. Jakarta: Salemba Empat.

Polii, G., Kindangen, S. D. ., & Runtulalo, N. (2019). Analysis of SWOT Matrix , Internal and External Factor Evaluation Matrix , CPM , SPACE , and QSPM of Abstract : Journal of Business & Management, 7(4), 267–275.

Pratama, A., Tambunan, W., & Sitania, F. D. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Jasa Percetakan dengan Menggunakan Metode SWOT dan Analyitc Hierarchy Process. Journal of Industrial and Manufacture Engineering, 4(1), 12–21.

Prayudi, D., & Yulistria, R. (2020). Penggunaan Matriks SWOT dan Metode QSPM pada Strategi Pemasaran Jasa Wedding Organizer: Studi Kasus pada UMKM Gosimplywedding Sukabumi. Jurnal Maksipreneur: Manajemen, Koperasi, Dan Entrepreneurship, 9(2), 225.

Rachman, Maman, dan Wijayanti, Tutik. (2016). Metode Penelitian Pendidikan Karakter. Universitas Negeri Semarang

Rangkuti, F. (2005). Analisis SWOT: Teknik Membedah Kasus Bisnis. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Ritonga, Z. (2020). Buku Ajar Manajemen Strategi (Teori dan Aplikasi). Yogyakarta: Deepublish.

Rufaidah, P. (2013). Manajemen Strategik. Bandung : PT. Humaniora Utama Press.

Salusu J. (2003). Pengambilan Keputusan Strategik Untuk Organisasi Public Dan Non-Profit. Jakarta: PT Gramedia Grasindo.

Setyawan, A., Rizkiana, C., & Widyakto, A. (2022). Analisis Pengaruh Persepsi Harga, Kualitas Layanan Dan Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Pelanggan Study Pada Fotocopy Lancar Baru Semarang. Solusi :Jurnal Ilmiah Bidang Ilmu Ekonomi, 20(3), 243–253

Sugiarti. (2013). Analisis SWOT sebagai Upaya Meningkatkan Kinerja Produksi Menuju Usaha yang Berkelanjutan (Suatu Studi pada UKM Batik di Kampung Batik Laweyan Surakarta). Jurnal AKUN-t. 2(1), 32-35

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta

Tanuwijaya, M., & Anshori, M. Y. (2013). Pengaruh Kualitas Layanan Dan Kualitas Produk Terhadap Kepuasan Pelanggan Pipop Copy. Jurnal Neo-Bis, 7(1), 1–16.

Titisari, M. A., Karya, D. F., & Hadi, S. (2021). SWOT Analysis and ANP for Organic Tempeh SME Business Development Strategy. IJEBD (International Journal of Entrepreneurship and Business Development), 4(6), 913–923.

Downloads

Published

2024-06-13